Recentment, aquesta tècnica és molt popular. Quin és el seu avantatge? En primer lloc: permet trobar noves i inusuals solucions i idees . En segon lloc: amb l'ajuda de 6 barrets de pensament, qualsevol idea es considera immediatament des de tots els costats, la qual cosa ens permet arribar a conclusions més objectives sobre l'efectivitat de la pròpia idea. En tercer lloc: la decisió final es basa en les opinions de tots els participants, per tant, a l'equip, ningú no estarà satisfet. En quart lloc: fins i tot les persones passives participen fàcilment en el procés, que acostumen a no expressar la seva opinió. Cinquè: la tecnologia de 6 barrets de pensament es percep en un joc, així que és bo treballar-hi.
6 mètodes de pensament de barrets
Cal portar sis barrets de diferents colors. En general, poden ser fàcilment reemplaçats per qualsevol altre objecte de colors similars. El més important és que tots els participants vegin en quin color s'està treballant la discussió. Cal triar un facilitador que s'encarregui d'organitzar el procés i prevenir situacions de conflicte. Mirem els colors i el que responen.
- Un barret blanc és un enfocament analític. Dades inicials, xifres, situacions - tota la informació sobre el tema de discussió. El que sabem en aquest moment i el que cal aprendre. Només les dades reals.
- El negre és un pensament crític. Quines són les desavantatges i els obstacles d'aquesta idea? Per què no s'ha de prendre? En aquest barret, és millor no quedar-se llarg, perquè sempre és més fàcil criticar i hi pot haver massa arguments.
- Groc - actitud optimista. Quins són els avantatges i els inconvenients d'aquesta idea, què és el guanyador i per què s'hauria d'acceptar?
- El barret vermell és l'emoció, la sensació. Aquí només expresseu els vostres sentiments ("Estic entusiasmat amb aquesta idea!"), Assumpcions, dubtes i quina intuïció li diu. No es requereix una justificació, de manera que el barret vermell
triga molt poc temps. - El verd és un enfocament creatiu. Aquest barret és un generador d'idees. Tots els participants parlen sobre com millorar l'objecte de discussió i què es pot fer per la seva productivitat. Podeu expressar fins i tot les decisions més inusuals, que en aquest moment poden semblar inviable.
- El blau és el barret de guia. Ha de ser usat al principi i al final del procés. Al principi, es prenen els objectius del debat. Al final, per resumir els resultats i els resultats.
És millor que els participants facin servir el mateix color al mateix temps, de manera que no es produeixin conflictes i conflictes.