El sistema de desenvolupament urbà requereix una selecció de personal d'alta qualitat. L'escalfament extern - que això no és conegut per molts, perquè tenim aquest negoci iniciat només des del 2000, però s'està desenvolupant ràpidament. L'empresa, personal de reclutament, va facilitar enormement la vida de moltes empreses a gran escala.
Què està fora de servei?
La definició d'outstaffing és una oportunitat econòmica d'utilitzar el personal d'altres empreses per a les seves pròpies finalitats amb la celebració d'un contracte temporal. Les seves tasques són:
- S'està eliminant la càrrega del departament de recursos humans.
- Millora del control dels recursos humans.
- Disminució en el nombre d'empleats del personal de manteniment.
- Reducció de la càrrega financera a l'empresa, però un augment de la remuneració laboral.
El concepte estàndard de compensació de personal inclou el control total de la prestació de l'empleat. Els organitzadors es responsabilitzen de l'emissió de:
- contracte de treball;
- targetes salarials;
- recursos monetaris;
- deduccions al servei tributari.
Per què necessites sortir?
A tot el món, el descens del personal està guanyant popularitat per la seva organització. Els emprenedors es beneficien d'esferes organitzatives i econòmiques, ja que les persones que vénen a ells ja estan organitzades i coneixen el seu negoci. Segons les estadístiques, ara 7 de cada 10 empreses recorren a un servei d'eliminació de residus, ja que és convenient. L'empresa només necessita controlar la qualitat del treball realitzat.
Quines característiques d'outstaffing atrauen els emprenedors és la reducció de temps per a serveis addicionals, que no són importants per a la promoció de l'empresa. També recorren a ell en els casos següents:
- impossibilitat de control sobre el personal;
- estalviant diners per a l'empresa;
- reducció de pagaments fiscals.
Outsourcing i subcontractació: diferències
Els noms similars tenen significats diferents. L'externalització i la subcontractació són diferents en la forma en que es fa servir la gent. La subcontractació s'ocupa de funcions no bàsiques de les empreses i selecciona els empleats per un sol lloc. El seu "amic" té dret a retirar un empleat a qualsevol lloc. Per contra, aquests dos conceptes també inclouen:
- la forma de disposició laboral és permanent i temporal;
- l'organització del personal és oficial, no oficial;
- exercici de funcions - paper, pesat, treball físic;
- salaris - pel temps treballat, pel fet del treball realitzat.
Outsourcing: avantatges i desavantatges
Aquesta activitat segueix sent fràgil en els rangs d'empreses populars i, per tant, té els seus pros i els contres. L'escassa assistència per a un empleat és una oportunitat per guanyar-se més per estar en una ubicació oficial d'ocupació. Els organitzadors estan lluitant amb diligència amb problemes emergents i estan tractant de depurar tot el procés de treball fins al mínim detall. Les empreses amb bones recomanacions i un gran flux de clients redueixen els errors a zero.
Outsourcing: avantatges
Les empreses, com els empleats, fan atenció als avantatges de l'outstaffing, perquè cadascun persegueix el seu propi objectiu. Les empreses necessiten reduir el temps dedicat a la recerca de personal i als pagaments en efectiu, i els empleats busquen condicions permanents i convenients i un salari acceptable per al seu treball. L'escalfament extern: com és, tothom ha de saber, però sobretot els seus avantatges:
- Reducció del fons salarial per a l'empresa, augment de la retribució laboral als treballadors.
- La manca de controls de seguretat i tràmits sobre l'ordenació del personal.
- No es necessita temps per buscar personal.
- Tancament de llocs de treball temporals.
- Restricció de la rotació del personal.
- Optimització del personal.
Enfonsament extern: cons per empleats
Tot tipus d'outstaffing implica un cert risc per a l'empleat que va decidir treballar en aquesta àrea. Abans de prendre una decisió sobre l'ocupació, cal provar totes les possibles contingències.
- Privació de beneficis i creixement professional .
- De vegades salaris inestables i baixos.
- El risc de caure en companyies deshonroses, que prescriuen incorrectament les condicions de treball i, per tant, conclou contractes falsos.
Tipus d'outstaffing
Les grans empreses saben que és millor donar als seus empleats una empresa digna que mantenir-los en el seu propi negoci. L'allotjament extern dels empleats inclou dos mètodes:
- Amb la selecció de personal. Hi ha una recerca de persones per a ocupació permanent o temporal.
- Sense selecció. L'eliminació dels empleats ja emesos a una altra organització per un període temporal. Aquesta transferència es fa amb la celebració d'un acord temporal.
Com guanyar en sortir?
Ara, la demanda de personal de servei es pot convertir en un bon negoci, amb un capital de partida mínim. La provisió d'outstaffing, amb l'enfocament correcte i un clar seguiment del pla d'un mes paga la primera inversió. Val la pena recordar que la selecció dels empleats només ha de començar en una ciutat amb una bona població, almenys 200 mil persones.
Comenceu a complir amb el pla comercial.
- El capital de partida no és inferior a vint mil rubles.
- Obertura de l'emprenedoria individual , posterior reinscripció en una societat de responsabilitat limitada.
- Cerca personal a la reserva.
- Busqueu empreses que necessitin treballadors i concloguin contractes amb ells per a la selecció del personal.
No estalvieu diners per a la publicitat. Només es pot beneficiar la informació de divulgació sobre el nou negoci. Ofereix descomptes a nous negocis, sorprèn, i llavors les coses pujaran el turó. El més important és gastar el pressupost d'inici correctament i invertir els primers beneficis en l'expansió. No és necessari aturar en una empresa i el benefici establert, l'organització correcta del procés de treball conduirà a un ràpid retorn de la inversió.