Inici - Què és començar i fer girar una arrencada?

Per obrir el vostre negoci, no cal que tingueu molt de capital, ja que hi ha una adreça de nou enfocament: una posada en marxa. Als països de l'antiga unió, aquestes empreses només evolucionen, però hi ha persones que han pogut promoure les seves idees i obtenir grans quantitats de diners en aquest sentit.

Què és un inici?

Una empresa que s'esforça per adonar-se de la seva idea inusual i oferir productes interessants s'anomena start-up. En la majoria dels casos, aquestes són empreses joves, però poden originar-se en el negoci existent. Un inici és una organització que no requereix finançament. Molts creuen erròniament que aquesta direcció només s'aplica a l'àmbit de TI, ja que es pot realitzar qualsevol idea útil.

Diferències d'inici i negoci

Algunes persones que tenen un coneixement superficial en aquest tema consideren que l'inici és una petita empresa , però en realitat són conceptes completament diferents. Hi ha moltes característiques distintives que ajuden a entendre l'essència de l'inici. La característica principal que distingeix una nova direcció és la innovació, és a dir, és important crear alguna cosa nova o millorar l'existent, però la petita empresa en la majoria dels casos no és única. Per entendre l'inici, què és, cal tenir en compte altres característiques

1. Escala . Les petites empreses tenen fronteres, mentre que a la nova direcció no hi ha cap, i el seu objectiu és expandir-se constantment.
2. Taxa de creixement . Per començar, és important desenvolupar-se a la màxima velocitat, mentre que per als negocis la prioritat és un benefici.
3. Benefici . Quan utilitzeu una idea innovadora per obtenir el primer benefici, poden trigar mesos, i de vegades anys. El més important és crear un producte únic que els clients agradaran.
4. Tecnologia . Per a petites empreses, l'ús de tecnologies especials no és necessari, però per crear un producte únic sense elles és indispensable.
5. Cicle de vida . Segons les estadístiques, el 92% de les startups es tanquen en els primers tres anys, i pel que fa a les petites empreses, el valor és del 32%.

Tipus d'inici

Hi ha diversos criteris diferents pel qual es destaquen certs tipus d'empreses similars. Pel grau de ciència intensiva hi ha iniciatives basades en altes tecnologies i organitzacions tradicionals. El primer inclou opcions comercials construïdes amb nous descobriments científics, però aquests no requereixen la creació d'una idea innovadora. Hi ha una altra classificació, per la qual cosa distingeixen aquests tipus de start-ups:

1. Una qüestió de tota la vida . Moltes persones han organitzat el seu propi negoci, utilitzant com a base la seva afició, que eventualment comença a portar diners.
2. L'objectiu és l'enriquiment . En aquest cas, en primer lloc són les indicacions prometedores del mercat, i no els interessos del propietari. L'objectiu principal és el ràpid creixement de l'empresa.
3. Empresa familiar . Aquestes organitzacions són petites i la seva principal diferència és la singularitat. Això inclou, per exemple, un restaurant familiar o un hotel privat.
4. Iniciatives globals . Això inclou àrees que són líders i que cobreixen usuaris a nivell global.

Com començar una arrencada?

Per comprendre si la idea proposta estarà a la demanda i si aportarà beneficis, cal tenir en compte molts detalls. És important comprendre l'inici, què és i cal començar per presentar com l'empresa creada tindrà cura de 3-5 anys, tenint en compte les característiques principals. Després d'això, podeu procedir a la formació d'un pla d'empresa que inclogui les principals etapes del desenvolupament de la companyia: creació, ubicació, promoció, empleats, desenvolupament i distribució de productes, beneficis potencials, possibles pèrdues, etc.

Les start-ups de finançament no són tan importants com una idea que pot ser única o prestada des d'Occident. Utilitzeu tota la informació sobre com crear una empresa que es troba en diferents fonts, que crearà un producte únic, no una còpia d'un negoci existent. El millor és trobar companys, però no hi ha més de dos. Per implementar la idea, necessiteu inversions monetàries i hi ha diverses opcions per obtenir inversions.

Com començar una arrencada?

Quan es va posar en marxa la idea, cal pensar en com difondre-la entre els possibles compradors. Les startups amb èxit són difícils d'imaginar sense la promoció a Internet, per la qual cosa val la pena començar. Per començar, cal crear comptes de totes les xarxes socials i començar a promocionar pàgines. Pot fer-ho vostè mateix, però reduir el temps en què es pot contactar amb les empreses especials que ofereixen serveis similars. Hi ha altres consells que us ajudaran a començar una arrencada:

1. Escriure i col·locar articles promocionals. Per fer-ho, es recomana gradualment, seguint la reacció i els comentaris de les persones:
2. Per a la promoció, és important triar la font correcta de trànsit del lloc.
3. Creació i llançament de publicitat contextual.
4. Conegui coneixements útils i especialment entre periodistes.

Iniciacions amb inversions mínimes

Per obrir la vostra empresa i començar a guanyar diners, no cal fer grans inversions. Al món, podeu trobar un gran nombre d'exemples, quan una idea única es va convertir en la base d'un negoci popular. Es pot obrir una sortida sense pressupost per part de tothom, el més important, per trobar una adreça adequada. Per exemple, l'esfera culinària és comuna, ja que molts organitzen mini fleques, restaurants i confiteries a la cuina, elaborant plats per a l'exportació. Altres opcions per a empreses emergents amb inversions mínimes: serveis virtuals i la producció de coses úniques amb les vostres pròpies mans.

Invertir en empreses emergents

Cercar una persona o empresa que faci una inversió en un negoci de posada en marxa no és fàcil. Heu de triar un inversor amb la ment, pel qual considerareu diverses regles. És de gran importància la compatibilitat personal, ja que cal trobar un terreny comú amb una persona. És important triar la forma de cooperació, és a dir, si la inversió serà única o no, ja sigui que l'inversor tingui dret a participar en la gestió de l'empresa i així successivament. Assegureu-vos de preguntar si el possible inversor ha realitzat inversions en start-ups abans, i en quines. És important que un advocat participi en la signatura de documents.

On trobar un inversor per iniciar-se?

Hi ha dues direccions principals a la recerca de persones que estan disposades a realitzar inversions. La primera regla és la regla de tres F (Família, amics i idiotes), és a dir, es pot referir a familiars, amics i idiotes. La segona direcció consisteix a buscar inversors per iniciar-se entre els que inverteixen en diferents projectes, per exemple, poden ser bancs o fons. És important acostar-se acuradament a la selecció del patrocinador, ja que depèn no només del llançament reeixit de l'empresa, sinó també del treball continuat.

Les startups més reeixides

L'economia moderna del país necessàriament té en compte l'èxit dels projectes creats a partir de zero. Hi ha moltes novetats que porten a milions d'organitzadors:

1. Un exemple és el servei de taxi Uber en línia, que genera un benefici setmanal de 20 milions de dòlars.
2. Les iniciatives més interessants sovint estan relacionades amb el turisme, per exemple, el servei Airbnb ajuda a les persones a llogar un allotjament ràpidament en diferents parts del món, dirigint-se als propietaris i no a les agències.
3. El cost d'aquest projecte és de $ 10 mil milions. Un altre exemple és el sistema d'emmagatzematge en núvol Dropbox (10.000 milions de dòlars).

Millors llibres d'inici

Lamentablement, no tots els nouvinguts aconsegueixen tenir un punt de suport en aquest àmbit i, en la majoria dels casos, fins i tot una idea única condueix al fracàs. Això es deu al fet que molt poques persones entenen realment l'inici, què és i la manca d'experiència té un paper important. Per minimitzar els riscos, es recomana obtenir coneixements i habilitats en aquesta àrea abans d'organitzar la seva empresa i, per això, els llibres sobre l'inici no poden ser més adequats.

1. Inici G. Kawasaki . L'autor és un dels fundadors d'Apple. El llibre examina aspectes clau de l'empresa i la gestió. Els consells són rectilinis i són recolzats per fets.
2. L'inici. El llibre de referència del fundador S. Blank i B. Dorf . S'ofereix al lector una instrucció pas a pas sobre com crear un negoci exitós. L'assessorament de professionals amb experiència ajudarà a evitar errors.
3. Posada en marxa sense pressupost M. Mikalovits . L'autor, amb les seves recomanacions i exemples, convenç als lectors de que els negocis es poden crear en qualsevol situació i amb qualsevol pressupost. Per a l'èxit, la fe inamovible i el treball dur són importants.