Per a cadascun de nosaltres, la paraula treball té un color emocional especial, perquè per a algú és un dels favorits de tota la vida, i per algú que és un lloc odiat de material d'obtenció significa assegurar la seva pròpia activitat vital, és per això que alguns treballadors necessiten motivació.
El concepte i els tipus de motivació
La motivació és una motivació interna per a l'acció per assolir els objectius personals o els objectius de l'organització. Està dissenyat per reduir l'estrès que sorgeix en resposta a la necessitat o el desig d'obtenir alguna cosa.
Necessitat: l'origen dels motius, la manca d'alguna cosa, per a la vida normal. Avui en dia és habitual dividir diversos tipus bàsics de motivació laboral:
- Motivació de materials.
- Motivació intangible.
Cadascuna d'aquestes categories es divideix en diversos tipus més.
Tipus de motivació no material:
- oportunitat de creixement professional;
- la possibilitat d'organitzar un calendari flexible de robots;
- presència del dret al vot a prendre decisions importants per a l'empresa.
Tipus de motivació material:
- directe: bonificacions, treballs a mida, regals;
- indirecte: aliments a l'empresa, beneficis en la compra d'habitatge, beneficis per al viatge.
El treball professional està dissenyat per satisfer no només necessitats biològiques, sinó també socials, perquè a més de guanyar diners, la gent també vol establir bones relacions amb tots, formar una bona opinió sobre si mateixos.
Tipus de motivació en psicologia
En psicologia, es presta especial atenció a la motivació, ja que permet influir en les activitats d'altres persones. L'anomenada "motivació artificial" és l'impacte que altres persones tenen sobre vostè per a un o altre objectiu.
Els principals tipus de motivació:
La motivació pot ser "de qualsevol cosa": negativa i "a quin" - positiu. Un exemple de tal motivació pot servir des de fa molt de temps que es coneix a totes les recepcions "pastanaga i enganxat", si el nen desobedece als pares, llavors la seva motivació serà "des d'allò" a partir d'emocions i experiències negatives provocades per possibles càstigs. En el cas que hagi complert bé la seva tasca, la seva motivació serà "a què" a partir de les seves expectatives positives de rebre una recompensa pel seu treball.
Depenent de la font dels tipus de motivació també hi ha:
- motivació externa: la motivació per a l'acció sorgeix com a conseqüència d'algun tipus d'esdeveniment;
- motivació interna: la motivació per a l'acció no sorgeix per la influència dels factors externs, sinó pel contingut de l'activitat.
En l'àmbit de la gestió i la gestió del personal, es fan diversos tipus de teories de motivació:
1. Teoria substancial de la motivació. Es basen en la motivació interna de la persona per a l'acció. Són la millor manera de revelar la relació entre l'aparició d'una necessitat i la forma en què es realitza. Aquestes teories inclouen:
- teoria jeràrquica d'A. Maslow;
- la teoria de les tres necessitats de D. McClelland;
- teoria de dos factors.
2. Teories processionals de la motivació. En primer lloc, tenen com a objectiu estudiar el comportament humà en diverses situacions de la vida. Es presta especial atenció a la motivació de diversos factors externs. Aquests inclouen:
- teoria de la justícia S. Aamsa;
- la teoria de l'expectativa de V. Vroom;
teoria de la motivació Porter - Baix.
3. Teories del "treballador". Aquest grup inclou aquelles teories que reflecteixen la visió específica de l'activitat professional de cada empleat:
- la teoria de James McGregor;
- teoria de Z.
Totes les teories anteriors, d'una manera o altra, demostren que la motivació dóna un cert enfocament a l'activitat de la persona. L'assoliment dels objectius fixats garanteix la recuperació personal de l'equilibri físic i social i fa que una persona tingui més confiança i èxit.